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2026-01-08 19
在内部控制与风险管理领域,威胁点矩阵是识别系统高风险损失点的专项分析工具,核心内涵是通过构建“控制点 - 潜在威胁点” 的二维分析矩阵,精准定位因控制缺陷引发的高风险区域,是专业人士测评系统损失易发性的高效技术手段。
从术语关键维度来看,可聚焦三点理解:
1.核心定位:聚焦“控制缺陷” 的风险识别工具
威胁点矩阵的分析目标具有明确指向性—— 专门针对系统中因控制措施缺失或失效形成的高风险损失点。它不关注外部环境随机风险,而是聚焦系统内控漏洞与潜在威胁的叠加区域,例如财务系统中“权限审批控制点缺失” 与 “资金篡改威胁” 的交叉点,就是矩阵重点识别的高风险点。
2.核心结构:“控制点 × 潜在威胁点” 的二维矩阵
该工具的核心是搭建结构化分析框架,矩阵的两个维度分工明确:
横轴(或纵轴)控制点:即系统中用于防范风险的各类控制措施,如权限分离、数据校验、流程审批、日志审计等;
纵轴(或横轴)潜在威胁点:即可能导致系统发生损失的各类潜在事件,如数据泄露、操作失误、黑客攻击、流程舞弊等。通过矩阵交叉分析,可直观呈现“哪些控制点对应哪些威胁点”“哪些威胁点缺乏有效控制点覆盖”,从而定位高风险区域。
3.核心价值:高效测评损失易发性的专业技术
从实操价值来看,威胁点矩阵是专业人员开展风险测评的核心工具:它将抽象的“控制缺陷” 与 “潜在威胁” 转化为可视化的矩阵表格,避免了风险识别的主观性和遗漏性;同时,通过交叉匹配可快速区分 “有充分控制覆盖的低风险威胁” 和 “无有效控制的高风险威胁”,为后续优化内控措施(如补充控制点、强化薄弱环节管控)提供精准依据。
从内部控制逻辑来看,威胁点矩阵是“风险识别 - 控制优化” 的关键衔接工具:它既解决了 “如何精准找到控制漏洞” 的问题,又为 “如何针对性完善控制措施” 指明方向,帮助企业从源头降低因控制缺陷引发的损失风险,提升内控体系的有效性。



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