ICI中国总部：2012年农行内控合规会议专题培训圆满结束

回顾 2024年10月30日 18:12 279 admin

2012年9月14日，国际内部控制协会中方内控专家，应中国农业银行总行内控合规部的邀请，在北京银龙苑宾馆召开的“中国农业银行2012年内控合规工作会议”上作了题为《国外内部控制做法与经验借鉴》的专题讲座。参加此次内控合规会议的中国农业银行总行内控合规部的领导、各地分行行长和分行内控业务骨干等100多人参加了专题讲座。

近年来，农业银行在不断加快业务发展、全面推进股份制改革的同时，高度重视内部控制建设，2008年成立内控合规部，2011年内控部与法律事务部合并，并于2011年7月更名为内控与法律合规部，建立了由总行、分行、基层行、境外机构立体网状的内部控制组织架构。其内控合规工作包括：在内控合规体系的建立过程中，考虑公司治理层面和公司管理层面两个层面，通过战略控制、管理控制和过程控制以及内控组织、规章制度、质量控制、内控监督四个子系统的支持，最终实现内控五要素监督控制的贯彻和落实。

国际内控协会中方内控专家作为此次培训的授课老师，授课专题为《国外内部控制作法与经验借鉴》，内容涉及：一、企业实施内控规范面临的几个关键问题；二、国际内部控制理论与实务借鉴；三、经典案例分析。重点介绍了内部控制的发展历程，即内部控制的昨天、今天和明天；国际内控的法律体系、相关理论和实务框架，作为企业一把手系统工程的内控体系在控制环境、业务流程和作业操作三个层面的控制目标和风险评价流程；围绕控制目标的相关要素设计方法与实施步骤。她特别介绍了以资金流为主线的融合内部控制与风险管理的设计与评价方法，采用此方法建立的内部控制体系既可以覆盖企业运营的业务流程，又有利于企业将控制资源用于高风险领域，节约成本，提高企业经营管理的效率和效果。针对企业实施内控规范面临的几个关键问题，例如，企业内控的归口单位、内部控制与风险管理的关系、内部控制与内部审计的管理、内控对标分析的重要性、内控信息化建设和如何保证企业内控体系持续有效运行，一一作了分析，并提出相关建议。

农业银行总行内控合规部负责人在课程结束后会议交流表示，课程内容重点讲述了内控相关理论与框架，结合国际内控协会风险与控制模型，风险分析流程，并根据我国企业的内控发展，清晰明了地阐述了当前内部控制和风险管理之间的关系，以及内部控制和内部审计工作的关系，通过丰富的案例分析向学员详细介绍了内部控制体系建设的各个环节和具体措施，整个讲解过程非常精彩、实用，比较符合我们企业的现实需求，强化了我们对内控的学习，引发了我们对内控知识进一步的思考，博得了与会领导的一致好评。

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