内部控制术语讲解70：战略计划

CICS内控学习 2025年12月23日 15:44 21 admin

内部控制术语讲解70：战略计划

在内部控制与企业管理领域，战略计划是企业层面的高级别长期规划过程，核心内涵是围绕企业发展目标与业务性质制定方向性决策，明确未来较长周期内的发展路径，是统筹企业资源配置、指引经营活动的顶层规划，同时也是内控体系落地的核心依据。

从术语关键维度来看，可聚焦两点理解：

1.核心属性：高站位、长期性的决策导向

战略计划区别于短期的经营计划或部门工作计划，具备两个核心特征：一是高站位，由企业高级管理层主导制定，聚焦企业整体发展方向，而非单一业务或部门的局部目标；二是长期性，规划周期通常覆盖数年甚至更久，着眼于企业的可持续发展，而非短期业绩提升。

2.核心内容：覆盖企业发展关键维度的决策

战略计划的决策内容围绕企业生存与发展的核心问题展开，主要包括：

·业务布局决策：确定需要进入的新业务线（如传统制造企业布局新能源业务）、需要调整或终止的低效业务线；

·生产力规划：制定长期的产能提升、技术升级、设备更新等计划，匹配业务发展需求；

·人力资源规划：明确长期的人员聘用、培养、储备计划，保障核心岗位人才供给；此外，还可延伸至市场拓展、投融资安排等其他影响企业长期发展的关键领域。

从内部控制逻辑来看，战略计划是内控体系的顶层指引：内控的核心目标是保障企业目标的实现，而战略计划明确了企业的长期目标与发展路径，后续的业务流程设计、风险管控措施、资源分配方案等内控相关工作，都需以战略计划为依据展开，确保内控措施与企业战略方向一致，避免内控与业务发展脱节。

70内部控制术语讲解：战略计划_02.png

70内部控制术语讲解：战略计划_03.png

70内部控制术语讲解：战略计划_04.png

国际注册内部控制师CICS资格认证项目

国际注册内部控制师CICS资格认证项目是国际内控协会（Internal Control Institute ,英文简称ICI）在全球范围推广的职业人才教育项目。该资格认证项目建立了全球内部控制职业人士最初的资格标准和职业胜任能力持续改进的要求。它正式承认资格证书持有者具有内部控制通用知识与技能体系（Common Body of Knowledge,简称CBOK）中所阐述的学科知识与技能的胜任能力。具备这种胜任能力使国际注册内部控制师为协助组织设计、执行和评估内部控制系统，以及协助管理部门设置风险控制、优化业务流程和实现控制目标作好了各种准备。

国际注册内部控制师CICS资格认证项目，专为志在内部控制、风险管理与合规领域深耕的专业人士打造，将帮助你快速提升专业影响力，赢得企业高管及行业认可，成为引领组织稳健发展的关键力量。

如果你渴望在企业管理中脱颖而出，突破职业发展的瓶颈，借助内部控制的专业能力在激烈的职场竞争中掌握主动，欢迎了解国际注册内部控制师项目，实现个人成长与企业发展的双赢。

4.8.png