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3月22日,有研新材召开内控体系管理评审暨内控流程融合专项工作会议,有研新材党委书记、董事长杨海,党委副书记、总经理于敦波,中国有研合规部总经理尹娇出席会议,有研新材其他领导班子成员、所属二级子公司有关负责领导及本部部门负责人现场参会,子公司内控工作人员视频参会。会议由有研新材党委副书记、纪委书记刘慧舟主持。

会议首先由有研新材本部及5家子公司汇报了2022年内控管理工作。2023年2月至3月,本部及所属子公司按照部署要求深入开展内控管理评审,全面分析、总结2022年内控合规工作,努力突破重点难点问题,统筹协调管理提升手段,强化公司内部控制和风险管控。
于敦波对公司全面深入开展管理评审工作给予肯定,并针对解决制度规范性、堵塞重要领域和关键环节制度漏洞、填补新领域新业态内控制度空白、保障问题整改落实到位等四个方面提出工作要求。
随后,会议正式启动了内控流程融合专项工作。刘慧舟介绍了开展专项工作的背景和意义,宣读了公司关于专项工作的决定。咨询专家对具体工作计划进行了宣贯。
杨海强调,管理评审是公司对内控工作充分性、有效性的全方位评价,各公司要以此为抓手加强内部管理。他还对新阶段内控合规工作提出四点要求,一是要提高站位、统一思想、持之以恒;二是坚持对标世界一流;三是加强风险防控,四是坚持开展管理评审。
尹娇指出,有研新材高度重视内控合规工作,内控体系管理评审是工作方法的创新,内控流程融合专项也是工作中的有益探索。她同时围绕重点风险及管理缺陷进行了分析和提示,对有关问题整改工作提出了要求。
加强内控合规及制度建设,是践行依法治企的重要举措,是有效防范化解各类风险,实现规范管理的基础保障。有研新材将继续以内控合规及体系建设为抓手,不断提升公司治理水平,为实现高质量发展保驾护航。
来源:中国有研科技集团有限公司
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