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2026-02-07 3425
为贯彻落实《公立医院内部控制管理办法》文件精神,顺利开展2022年度内部控制年度报告的编报工作,2023年6月13日,市四医院内部控制领导小组办公室在党员活动室组织召开2023年度内部控制工作会暨2022年度内部控制报告编报工作布置会,会议由总会计师王英主持,医院内部控制领导小组及工作小组成员30余人到场参会。

首先,内部控制工作小组组长刘侨伊传达了《四川省财政厅关于开展2022年度全省行政事业单位内部控制报告编报工作的通知》(川财会〔2023〕10号)文件精神,总结2022年度内部控制工作,明确2023年内部控制领导小组及工作小组成员名单和职责分工,汇报了2023年上半年内部控制工作开展情况以及下半年的工作计划,财务部贺茗茗讲解了2022年度内部控制报告的编报流程以及工作任务分工,针对部门编报时会遇到的问题作出了详细的解答。
随后,院长陈勇提出要求,一是重视内部控制建设,分管院领导要具体落实工作,协调一致,提高医院内部控制管理水平,强化廉政风险防控建设。二是依法依规做好内部控制建设,牵头部门要扎实做好内部控制报告的编报工作,层层压实责任,加大自我审核力度,提高内部控制报告的编报质量。三是加强协调工作,内部控制办公室做好日常工作的同时要建立好沟通协调机制,夯实内部控制管理。
最后,党委书记谢雪在会上作总结讲话,一是要切实提高站位,强化责任担当,内部控制是现代医院高质量发展高效运行的管理手段,因此要建设管理科学、权责清晰、运行高效的内部控制体系。二是要善于学习,善于思考,与时俱进。各级人员运用现代化医院高质量发展的标准和要求,改变陈旧的内控观念,防止思维局限。通过内部控制教育培训提高医院职工的内部控制意识,实现监督有力的高效运转。三是要切实压好责任,分管院领导和部门负责人要将内部控制管理做实、做细、作深,借助专业机构的力量,以“第三只眼”充分发现医院现行内控制度的不足,针对薄弱环节要认真对照检查整改,完成三张清单,进一步有力完善医院的内部控制体系。
来源:成都市第四人民医院
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