临平：东湖街道导入全要素管理法强化“三资”审计监督

内控新闻 2025年11月22日 00:15 1223 admin

临平：东湖街道导入全要素管理法

强化“三资”审计监督

2025年以来，杭州市临平区人民政府东湖街道办事处（以下简称该街道）在陈家木桥经联社和泉漳经联社等“三资”管理专项审计工作中，探索导入全要素管理理念，具体围绕管理的人本主义、系统性、动态管理这三大基本要素，持续推动内审工作的科学化、规范化，以此有力提升内部审计监督质效。

一、坚持以人为本，夯实工作基础。即抓住“人”这一关键要素，聚焦内审人员专业能力提升，夯实审计监督质效提升基础。实践中，该街道在审前准备阶段，通过召开全体审计人员参加的进点会，具体由项目主审详细解读审计方案，梳理重点审计内容与技巧方法，为审计人员答疑解惑，着力提升其专业与实务能力，持续夯实工作基础。

二、重视体系建设，系统提升质效。系统性构建工作规范体系，全面统筹实现高质量审计监督成果转化。实践中，该街道编发《内部审计工作规范手册》，包括内审法规文件、街道内部审计制度、内部审计组织框架、内审工作规范及运行流程等33项，还包括内部审计工作的操作流程、项目实施等方面的工作要求；街道内部审计项目操作指南，涵盖项目归档、审计通知书、审计方案、工作底稿、审计报告的编写等规程，着力为内部审计工作科学规范开展提供有力支撑，从而进一步夯实内审监督质效提升基础。

三、实施动态管理，堵塞质量漏点。即探索实施项目现场质量全面流程管理，推动实时、动态、持续监测跟踪，有效堵塞质量管控的“漏点”，全力谋划审计监督质效提升。一是事前明确要求。在准备阶段，通过编制《项目管理清单》等有效载体，明确每位审计人员的审计任务、进度时限和质量要求等，以此科学规范内审工作。二是事中突出跟踪。通过构建现场审计人员横向交流互动等机制，打造质量管理合力，持续提升审计人员专业能力，有效堵塞现场质量管理的“漏点”，进一步夯实质量管理基础。三是事后注重复盘。在报告阶段，可以导入“KISS复盘法”，从保持（K）、改进（I）、开始（S）和停止（S）四个维度出发，对项目质量特别是科学规范性方面实施复盘推演，着力持续推动工作改进与质量提升。

杭州市临平区人民政府东湖街道办事处

周娜

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