临平:东湖街道导入全要素管理法强化“三资”审计监督 2025年以来,杭州市临平区人民政府东湖街道办事处(以下简称该街道)在陈家木桥经联社和泉...
2025-11-22 389
临平:东湖街道导入全要素管理法
强化“三资”审计监督
2025年以来,杭州市临平区人民政府东湖街道办事处(以下简称该街道)在陈家木桥经联社和泉漳经联社等“三资”管理专项审计工作中,探索导入全要素管理理念,具体围绕管理的人本主义、系统性、动态管理这三大基本要素,持续推动内审工作的科学化、规范化,以此有力提升内部审计监督质效。
一、坚持以人为本,夯实工作基础。即抓住“人”这一关键要素,聚焦内审人员专业能力提升,夯实审计监督质效提升基础。实践中,该街道在审前准备阶段,通过召开全体审计人员参加的进点会,具体由项目主审详细解读审计方案,梳理重点审计内容与技巧方法,为审计人员答疑解惑,着力提升其专业与实务能力,持续夯实工作基础。
二、重视体系建设,系统提升质效。系统性构建工作规范体系,全面统筹实现高质量审计监督成果转化。实践中,该街道编发《内部审计工作规范手册》,包括内审法规文件、街道内部审计制度、内部审计组织框架、内审工作规范及运行流程等33项,还包括内部审计工作的操作流程、项目实施等方面的工作要求;街道内部审计项目操作指南,涵盖项目归档、审计通知书、审计方案、工作底稿、审计报告的编写等规程,着力为内部审计工作科学规范开展提供有力支撑,从而进一步夯实内审监督质效提升基础。
三、实施动态管理,堵塞质量漏点。即探索实施项目现场质量全面流程管理,推动实时、动态、持续监测跟踪,有效堵塞质量管控的“漏点”,全力谋划审计监督质效提升。一是事前明确要求。在准备阶段,通过编制《项目管理清单》等有效载体,明确每位审计人员的审计任务、进度时限和质量要求等,以此科学规范内审工作。二是事中突出跟踪。通过构建现场审计人员横向交流互动等机制,打造质量管理合力,持续提升审计人员专业能力,有效堵塞现场质量管理的“漏点”,进一步夯实质量管理基础。三是事后注重复盘。在报告阶段,可以导入“KISS复盘法”,从保持(K)、改进(I)、开始(S)和停止(S)四个维度出发,对项目质量特别是科学规范性方面实施复盘推演,着力持续推动工作改进与质量提升。
杭州市临平区人民政府东湖街道办事处
周 娜
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