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2026-02-07 3445

& 内控示范科室&
呼和浩特海关所属呼和浩特白塔机场海关将内控管理与业务监管紧密结合,以转段后航空口岸检疫监管等重点业务为切口,构建“事前防范-事中防控-事后整改”全链条内控运行模式, 强化2022年署级“内控示范科室”创设成果,有力防范各类风险隐患,严密筑牢航空口岸检疫监管防线。
PART 1
坚持思想引领,打牢“事前”防范基础
强化警示监督
以典型案例为鉴,夯实党员思想基础,开展警示教育和纪法教育,将“党建+警示+内控管理”融会贯通一体推进。
夯实党员思想基础
发挥引领作用
以获评 署级“内控示范科室”为新起点,充分发挥 “全国海关系统先进集体”示范引领作用,持续擦亮“空港加优-旅创”党建品牌,将党建标准化、执法规范化、内控监督节点化深度融合,提升内控示范科室创设工作的内生动力。

坚持学习制度
以旅检现场口岸卫生检疫、查缉走私等业务为切口,精准确定关键节点,做到人人熟知,坚持人人上讲堂、课课讲内控、事事有规范。拓宽科室研讨维度,支部会议、科务会、业务分析会均嵌入内控分析,对业务运行、制度落实、风险防范措施等开展风险分析,多维度夯实内控基础。
内控坚持学习制度
PART 2
严密监管链条,构建“事中”防控机制
将内控管理与业务紧密结合
建立“点-线-面”风险防控机制
以健全制度为重点
串联作业流程条线
全方面覆盖各岗位
科学谋划内控工作,强化监管、优化服务
以前置防范为首
坚持“防风险、防重点、防异常”,针对航班持续复航的实际情况,提前调整风险防控策略,优化符合旅检口岸实际的两项工作方案,细化分解任务,提炼制度中的要求,绘制执行流程图,制定“口袋书”,切实把好执法“方向盘”。
以质量控制为重
优化口岸功能布局,增配智能监管设备,梳理完善通关流程,构建现场监管作业留证和实时监控体系,全面提升空港口岸服务水平和综合承载能力。


PART 3
强化监督模式,
构建“事后”整改机制
1.建立 “挂号销账”机制,针对巡视巡察、督察审计、业务督查等发现的问题,通过定责任分工、定整改步骤、定整改时限,形成发现问题、分析问题、解决问题的闭合回路,防止出现问题回潮、反弹现象,形成内控管理循环闭环,按季度梳理口岸检疫监管内控节点,以“一航班一复盘”工作制度为切口,共形成问题清单10条,已全部整改落实。
2.聚焦智慧航空体系建设中的堵点难点问题,加强对现场业务运行的实际监控,以推动问题整改为落脚点,画红线、立标尺,结合科技设备应用手册,制定“智慧现场Q&A”口袋书,2023年1月至今共反馈科技堵点问题13条,针对现场错误报警过多、报警提示不准确等情况反馈需求调研表1份,上述问题均已得到解决,现场错误报警率减少98%,切实提升旅检渠道通关质效与内控精细化水平。(供稿单位:呼和浩特海关 校对:欧阳高蓉、王雅婷、刘颖 本期编辑:王莲慧、王家琛、李彬)
来源:呼和浩特海关
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