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2026-02-07 3423
为进一步加强企业内部管理,有效防范化解重大风险,助推集团高质量发展。12月2日上午,陕西建工装饰集团在西安召开2022年内控工作专题会议。集团党委副书记、总经理王伟出席会议并讲话,会议由企业发展部部长高碧辉主持。

会上,王伟就集团当前内控工作提出了四点要求:
一是要加强组织领导,细化责任落实。内控评价工作小组要统筹协调推进内控评价工作,各主管领导、各部门及子公司主要负责人要高度重视、积极配合、亲自参与、抓好落实,保证内控评价工作高质量完成。
二是强化制度体系,有效管控风险。各部门要重视起制度的有效建立,制度要与时俱进,现行制度不符合企业实际的或者不合理的,应大胆指出,定期评审、修订,保持制度的有效性。
三是做好宣贯工作,保证信息畅通。各部门要对本部门及子公司对应部门的内控管理工作进行辅导、监督、培训、宣贯;对不了解内控知识的同志进行督促学习;对执行过程中存在的问题及时反映并整改。
四是强化内部监督,做好内控整改。集团及各子公司要坚持问题导向,强化内部控制的督查机制。业务管理部门与审计部门应转变监督观念,变被动为主动,强化过程监督,以规范内控建设及评价工作促进集团内部管理提升。
会上,高碧辉对集团2022年度内控建设工作和2022年内控评价工作分别进行了总结及安排部署。法务审计部审计专员贾泽就集团本年度内控管理手册的相关调整、内控评价工作的具体要求进行了详细的解读和培训。
集团内部控制评价工作组成员,各子公司及相关部门负责人,内控专员等参加会议。(供稿:陕建装饰集团 贾泽 何旭)
来源:陕西网
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