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郓城农商银行:“三个坚持”审计工作提质增效

内控新闻 2023年07月07日 00:14 195 内控网

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郓城农商银行准确把握新时期工作要求,精准把握审计工作要点,以“三个坚持”充分发挥内部审计监督职责,下好先手棋,打好主动仗,不断提升审计工作水平,全力推动审计工作提质增效。

 

坚持党建引领,摆正审计航向。该行内审工作实行董事会垂直管理,把坚持党的全面领导明确写入内部审计章程,建立重点工作评价机制。同时按年调整审计部工作项目,找准审计工作重点;强化党内监督和审计工作相融合,建立持续整改机制。该行坚持党管干部、以党建引领,充分发挥内部审计监督作用。

 

每年初,针对审计工作中的薄弱环节,审计部逐项落实,按月整改,并确保持续性;坚持立审立改,充分发挥审计监督整改职责;强化思想总结,建立汇总报告机制。审计部按月梳理工作项目、建议意见等情况,汇总形成思想汇报,及时报告,便于党委及时了解和掌握审计人员工作开展情况及思想脉搏。

 

坚持责任考核,强化内审动力。强化责任审计,明确审计人员主体责任。为强化审计责任制度管理,该行制定内部审计责任管理办法,实行网格化管理,严格按照“谁审计、谁负责”的原则,进一步压实责任,有效提升了审计人员的责任意识和主动意识。

 

加强过程管控,实现流程化系统考核。坚持每日晨会机制,审计人员对上日工作进展情况及今日计划进行汇报、总结,同时将审计中遇到的重点和难点问题进行讨论、沟通,保证审计工作稳步推进;坚持落实过程管控机制,按周汇总主要工作开展情况,由董事会办公室监督落实开展成效;坚持实行行为评价制度,该行按月通过员工行为评价系统设置行为评价模块,构建流程化考评体系,结合日常工作,每月由上级评价、上上级修正,将思想、行为等无形的指标与日常审计工作相结合,实现与绩效工资挂钩,真正将评价结果运用到考核中,形成创先争优的浓厚氛围。

 

优化奖优罚劣,打造审计人员晋升通道。该行树立鲜明的选人用人导向,积极推荐优秀审计人员去支行任职,持续推进能者上、优者奖、庸者下、劣者汰,激发了内审人员干事创业的激情和活力,充分发挥审计人员发现问题的主动性。

 

坚持成果运用,巩固审计成效。完善沟通交流,提升成果运用高度。加强条线管理部门相互交流监督成果,延伸监督触角,建立成果交流共享机制,有效避免检查资源浪费。优化审计评价,拓展成果运用广度。

 

通过开展履职审计、任中审计,强化干部综合考核评价,为干部选拔培养提供审计依据。助推业务发展,狠抓成果运用深度。该行牢固树立审计质量“生命线”意识,聚焦主责主业,严格依照法定职责、权限和程序行使审计监督权,力促过程管控水平和业务发展质量双提升。(作者/郓城农商银行 编审/李鲁民 潘利)

来源:头条/ 菏泽金融


 

 

 

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