郓城农商银行：“三个坚持”审计工作提质增效

内控新闻 2023年07月07日 00:14 482 内控网

郓城农商银行准确把握新时期工作要求，精准把握审计工作要点，以“三个坚持”充分发挥内部审计监督职责，下好先手棋，打好主动仗，不断提升审计工作水平，全力推动审计工作提质增效。

坚持党建引领，摆正审计航向。该行内审工作实行董事会垂直管理，把坚持党的全面领导明确写入内部审计章程，建立重点工作评价机制。同时按年调整审计部工作项目，找准审计工作重点；强化党内监督和审计工作相融合，建立持续整改机制。该行坚持党管干部、以党建引领，充分发挥内部审计监督作用。

每年初，针对审计工作中的薄弱环节，审计部逐项落实，按月整改，并确保持续性；坚持立审立改，充分发挥审计监督整改职责；强化思想总结，建立汇总报告机制。审计部按月梳理工作项目、建议意见等情况，汇总形成思想汇报，及时报告，便于党委及时了解和掌握审计人员工作开展情况及思想脉搏。

坚持责任考核，强化内审动力。强化责任审计，明确审计人员主体责任。为强化审计责任制度管理，该行制定内部审计责任管理办法，实行网格化管理，严格按照“谁审计、谁负责”的原则，进一步压实责任，有效提升了审计人员的责任意识和主动意识。

加强过程管控，实现流程化系统考核。坚持每日晨会机制，审计人员对上日工作进展情况及今日计划进行汇报、总结，同时将审计中遇到的重点和难点问题进行讨论、沟通，保证审计工作稳步推进；坚持落实过程管控机制，按周汇总主要工作开展情况，由董事会办公室监督落实开展成效；坚持实行行为评价制度，该行按月通过员工行为评价系统设置行为评价模块，构建流程化考评体系，结合日常工作，每月由上级评价、上上级修正，将思想、行为等无形的指标与日常审计工作相结合，实现与绩效工资挂钩，真正将评价结果运用到考核中，形成创先争优的浓厚氛围。

优化奖优罚劣，打造审计人员晋升通道。该行树立鲜明的选人用人导向，积极推荐优秀审计人员去支行任职，持续推进能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，激发了内审人员干事创业的激情和活力，充分发挥审计人员发现问题的主动性。

坚持成果运用，巩固审计成效。完善沟通交流，提升成果运用高度。加强条线管理部门相互交流监督成果，延伸监督触角，建立成果交流共享机制，有效避免检查资源浪费。优化审计评价，拓展成果运用广度。

通过开展履职审计、任中审计，强化干部综合考核评价，为干部选拔培养提供审计依据。助推业务发展，狠抓成果运用深度。该行牢固树立审计质量“生命线”意识，聚焦主责主业，严格依照法定职责、权限和程序行使审计监督权，力促过程管控水平和业务发展质量双提升。（作者/郓城农商银行编审/李鲁民潘利）

来源：头条/ 菏泽金融

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