永兴县第二人民医院：用好“加减乘除”法推进清廉医院建设

内控新闻 2023年08月18日 17:43 524 内控网

近年来，永兴县第二人民医院按照清廉医院建设要求，创新“加、减、乘、除”四法，积极创建“有特色、有内涵、有阵地、有活动”的清廉单元示范点，筑牢廉政屏障，扎实推进党风廉政建设常态化。

“加”强廉洁教育，构建党风清正的政治生态。永兴县第二人民医院严格落实党委领导下的院长负责制，凡“三重一大”事项必经院党委会集中研究决定，凡事按程序守规矩，院党委集中统一领导更加有力；规范干部任用相关规定，保持干部队伍活力；抓好廉政警示教育，主动邀请县纪委县监委到该院开展两次廉政警示教育，并通过短信平台、微信群、QQ群、LED屏开展廉政警示宣传，营造良好氛围；制作了《推动清廉医院建设构建和谐医患关系》宣传展板；举办了永兴县第二人民医院2022年度总结表彰大会暨文艺汇演活动，其中由领导班子成员参与的以清廉医院建设为主题的小品《365个祝福》得到广大群众的好评。同时，采取播放发生在身边的警示片、用身边事教育身边人，使党员、干部真正受到警醒，做到敬畏誓言、敬畏组织、敬畏党纪。该院还在公众号向社会公布了医院投诉电话，受理群众投诉件51件，满意率100%。

“减”少廉政风险，构建医院风清气朗的行业生态。院、科两级签订“一岗双责”承诺书，该院领导班子率先垂范，带头作出清廉“承诺书”，组织本院职工300余人签署《承诺书》。实行重点岗位定期轮岗制，制定风险排查制度，事前、事中、事后全过程审计，严格落实药品和耗材带量采购，每月定期开展廉政风险点及隐患排查，对设备、药剂、财务、后勤及其他廉政风险领域的科室负责人进行重点监督。制定了《永兴县第二人民医院月评考核制度》，把行风建设和医德医风与医务人员的职称晋升、岗位聘任、绩效考核、评先评优挂钩。大力推行节约型医院建设，通过加强后勤管理，有效降低了行政运行成本，其中水费2022年开支比上年度减少21万元，坚决杜绝公款旅游、公款吃喝等违规问题。

“乘”势发力干事，构建作风清新的运行生态。加强对领导干部落实中央八项规定等情况的监督，组织以党风廉政建设为主题的专题讨论，查找自身存在的苗头性、倾向性问题。开展“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动，2022年利用主题党日活动开展学雷锋活动12次，组织党员志愿服务进村、社区开展义诊25次。开展了《深化整治领导干部违规收送红包礼金》等一系列专项整治，对过度医疗、不合理收费、接受红包、吃回扣、收礼品、宴请等违规行为全面自查自纠，累计主动退缴红包礼金15人次，退缴金额12100余元。通过改善服务态度、提高医疗质量、优化发展环境等措施，医院门诊患者满意度、住院患者满意度、职工满意度及国家满意度达95%以上，2022年医院收入首次突破1亿元，永兴县马田中心卫生院在2021年度中国乡镇卫生院全国排名第65位，被授予“中国乡镇卫生院100强”称号。

“除”去私心杂念，构建医风清廉的道德生态。该院将党风廉政建设和医德医风建设挺在前面，规范医疗服务行为，从思想上牢固树立廉洁行医、廉洁自律的观念。该院纪委作为清廉医院建设的主责部门，详细制订“清廉医院”建设责任分解清单，确保明确职责、责任到人，健全完善了财务管理、公务接待、岗位廉政风险分级等内控制度。层层开展廉政谈话，认真开展廉政风险防控工作，注重关键环节、关键节点的风险防控。坚持对新任干部、重点岗位提醒谈话，2022年来共开展谈心谈话30人次。建立医德医风档案，实行医德医风“一票否决制”，严格执行国家医保制度管理，提醒党员干部守住底线。（邝小梅黄晓春）

来源：郴州日报

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