强基赋能提质效党建引领促发展——四川能投风电盐边公司“内控管理提升年”活动取得实效

内控新闻 2023年12月27日 11:14 220 内控网

内控管理是企业持续健康发展的内驱动力和关键保障。2023年，四川能投风电盐边公司坚持党建引领推动发展，组织开展“内控管理提升年”系列活动，从思想作风、规章制度、考核激励、人才队伍等方面工作，加强基层党建与生产经营相融并进，公司改革发展呈现出党建有活力、员工有士气、管理有进步、效益有提升的良好局面，公司年利润有望实现跨越式提升。

强化学习教育，打牢企业发展思想作风基础。结合主题教育，引导党员干部在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫。以“五个基本”为抓手，持续推进基层党支部标准化规范化建设。结合生产经营管理实际，积极发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，通过党员示范岗、党员突击队、学法守法普法、读书分享会等活动载体，提升员工素质能力、优化思想作风，推动年度生产建设各项任务优质高效完成。10月24日，大面山风电场升压站#2SVG设备故障告警，需立即排除设备故障。公司“党员突击队”第一时间赶到，迅速查明原因、制定方案、修复故障，避免了设备停运造成的生产损失。在风电公司纪委“一岗双责”半年考评中，公司取得第一名的成绩。

党员突击队授旗仪式

严抓安全管理，不断夯实发展基础。公司以风电场、光伏电站安全稳定运行为目标，以森林草原防灭火、防洪度汛管理为重点，以隐患排查治理为抓手，建立健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制，加强安全宣教培训，全面巩固提升安全生产标准化及双重预防体系。截止目前，公司所属风电场、光伏电站已连续安全运行3070天。

场区森林防火巡视检查

重视制度建设，积极推进依法治企。深入调查研究、广泛听取职工意见，统筹抓好制度“废、改、立”，积极推进“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”，2023年重点梳理了生产运维、合同招标、安全环保等领域管理制度，努力推进各环节管理制度化规范化，有效提升了风险防范能力和经营管理效率。

开展法规、制度沟通交流专题会

严格考核激励，激发员工干劲。完善生产运维班组考核激励机制，从设备针对性巡检、优化职责分工入手，营造争先创优氛围，激励员工不断提升操作技能。2023年公司干部职工士气高、干劲大，两个细则考核和设备运维管理水平显著提升。

设备故障抢修现场

狠抓培训提升，锻造过硬技能。重视职工业务技能培训，结合实际制定针对性年度培训方案，通过“专家授课”“老帮新”“师带徒”等形式，广泛开展“传、帮、带”和“比、学、赶、帮、超”技能提升行动。与地方高校、设备厂家、同行企业通过“资源共享+培训互助”形式开展合作交流，拓宽员工培训渠道，努力打造新能源人才培养基地和科普宣传基地。