柠条塔矿业公司召开“合规、风险、内控”三个体系建设项目启动会

内控新闻 2024年01月04日 11:49 298 内控网

西部决策网讯为进一步贯彻落实中、省以及集团公司关于防范化解重大风险的重要部署，提高公司整体风险防范能力、依法合规经营能力及管理水平，2023年12月15日，柠条塔矿业公司在智慧大楼三楼会议室召开了“合规、风险、内控”三个体系建设项目启动会。会议由公司党委委员、纪委书记崔祥主持，副总经理黄其仲出席，各部门和中心的负责人参会。

会上，安永咨询公司项目总监吴玮结合两级国资委的要求及相关案例，从全国各地合规、风险和内控管理趋势、相关法规发展历程、监管要求等方面做了介绍。同时，深度结合煤炭行业发展现状，从公司实际出发，提出了针对柠条塔矿业公司的三个体系建设项目的实施要点和方案。

公司副总经理黄其仲强调，三个体系建设是一项长期而艰巨的系统性工程，我们要充分认识到三个体系建设的迫切性和重要性，公司全体干部职工要始终保持高度的使命感、责任感和事业心，以科学严谨、务实高效的工作作风，扎实推进三个体系项目建设工作，为公司有效应对内外部环境变化，实现“世界一流中国领先”高品质智能化强矿目标做出积极贡献。

黄其仲就进一步做好三个体系建设工作他提出了三点要求：一是要统一思想，强化宣传，提高认识。建立三个体系是公司发展改革过程中的重点工作之一，公司各级管理人员都要高度重视、充分认识三个体系建设的重要意义，把三个体系理念和方法渗透到各项规章制度中，落实到各个工作岗位和环节中。二是要强化责任，扎实推动，确保质量。公司上下要认真落实好三个体系建设工作职责，深度思考各自管理范围内的风险因素，群策群力。从公司治理层面，完善管理制度，厘清管理职责，优化业务流程，强化机制建设。各部门、各单位主要负责人要严格落实三个体系建设责任，安排业务骨干负责，不要走过程，要务求实效。三是要全面识别，重点突出，措施到位。要对公司生产经营全系统进行梳理，尤其是要加强对重点领域、重要岗位、重大风险的识别、监督、预判和管控。在工作过程中要建立纵向、横向的定期沟通和通报机制，加强信息畅通和工作配合。

公司党委委员、纪委书记崔祥要求，公司各部门和各中心要认真学习领会并传达好会议精神，把会议要求落实到实际工作中，真抓实干，取得实效，以三个体系建设为契机，推动公司管理再上新台阶。同时，希望与安永公司共同努力、齐心协力、步调一致，确保三个体系建设项目的圆满完成。（张子雄陈娟李鹏霞）

来源:西部决策网

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