“五个强化”助力加强物资管理风险防控

内控新闻 2024年04月26日 18:44 159 内控网

为全面提升物资管理水平,历城区供电公司物资供应分中心强化管理、细化措施,促使物资规范性管理持续提升。

一是强化发挥物资供应“履约是关键”的重要作用,不断提升物资供应履约水平,保障重点项目物资供应工作。一是严格审查履约各个工作环节是否符合公司相关制度要求,梳理合同履约进度,及时了解项目进度、明确物资到货、验收、入库、付款等时间节点,按照业务流程及时做好各环节工作。

二是强化物资质量抽检管理。协同各个项目部门深入项目施工现场,开展物资质量突击检查,对设备缺陷、产品质量等问题坚决做到发现一起、查处一起、上报一起,有效保证电网设备质量。

三是强化废旧物资回收管理。严格废旧物资计划、拆旧清册审核,加强拆旧过程管控,规范报废手续,切实做好废旧物资鉴定工作,有效防范国有资产流失。

四是强化物资廉洁从业教育。对照物资管理规章制度、内控措施,开展岗位观察和痕迹追溯,全面排查物资工作中存在的各类潜在风险点,强化员工风险防控意识和岗位责任意识,严抓风险管控,杜绝发生廉洁风险。

五是强化供应商管理。加强供应商违约管理,对于逾期交货的按照各项制度要求扣罚违约金;加强供应商不良行为管理,对于不按时到货的,按照规定及时上报不良行为,同时深化“一单一评价”结果应用,督促供应商不断提高产品和服务质量。(历城区供电公司刘倩倩)

（来源：大众网）

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