以内控建设为抓手提升财政治理能力

内控新闻 2024年04月26日 18:50 159 内控网

近年来，沂南县财政局实行财政管理与内控工作统筹谋划、一体推进,通过构建“政治引领、制度约束、能力保障、监督融合、载体推动”的内部控制体系，不断完善财政治理体系、提高财政治理能力。

一、从讲政治高度认识和把握内控管理。坚持政治引领、党建引领,以政领财、以财辅政，成立了由局主要领导任组长，党组成员任副组长，相关业务科室负责人为成员的内部控制领导小组,建立了层次分明、职责明晰、全员参与、齐抓共管的内部控制体系，干部职工自觉提高政治站位，把内控工作放到加强机关作风建设、服务财政中心工作、提升财政工作质效中去思考谋划，切实提高了干部职工学习内控、完善内控、执行内控的思想自觉和行动自觉。

二、从制度体系入手建立健全内控机制。建立了以内部控制基本制度为总纲,以法律风险、政策制定、预算编制等8类专项内部控制办法为分目，以科室内部控制操作规程为依托和突破口的“1+8+29”的内控制度体系，实现了对财政业务和人员管理的“全覆盖”，构建了全面完备的内控基础体系、管控有力的财政风险防控体系、运转有效的内控执行体系以及责任明确的内控管理体系。

三、从提升人员素质水平入手强化培训管理。为规范行政事业单位财务管理和内控管理，切实增强各部门单位对财务和内控的重视程度，提高内控人员的能力水平,面向全县行政事业单位财务人员举办了三期业务培训班，邀请专业老师对行政事业单位财务管理与内部控制建设等一系列内容进行培训讲解，实现了人人都是业务能手，人人都是内控监督员。

四、将财会监督与内控有机融合形成监督合力。印发《关于进一步加强财会监督的贯彻落实意见》，从构建财会监督体系、完善工作机制、加强工作保障等方面，搭建起财会监督的“四梁八柱”。《贯彻落实意见》明确提出加强单位内部监督，各单位要对本单位经济业务、财务管理、会计行为进行日常监督，及时发现内控薄弱环节，有效防范各类风险。

五、开展专项活动夯实内控基础。创新开展“基础工作规范提升年”活动，作为财政内控工作推进的一个重要载体。根据《沂南县财政内控内审工作整体推进方案》的总体要求，以夯实财政基础工作为导向，以完善内部制度、明确岗位职责、规范业务流程为抓手，大力弘扬“忠诚担当、守政创新、优质高效、争先创优”的沂南财政精神，深入践行“严真细快实”的工作作风,秉承“抓早抓小抓全抓快抓好”的工作方法，加快财政内控内审工作的全面推进。(通讯员赵中华李兰慧)

（来源：大众网）

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