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2026-02-07 2457
中国食品药品网讯 金秋时节,扬子江药业集团迎来了第五十二次“质量月”活动。记者走进扬子江药业集团厂区,“为父母制药,为亲人制药”的企业质量文化宣传标语或在草地上、或在宣传栏、或在楼梯间,随处可见。
创新体系保障产品质量
提及扬子江药业集团,业内必然会提及其对质量的极致追求。1994年,扬子江药业集团首次开展“质量月”活动。从2004年开始,每年实行“双质量月”活动。历经三十年的成长与积淀,逐渐探索形成关于质量的“扬子江药业质量风险管控模式”。
扬子江药业集团旗下有十多家生产工厂,产品涉及片剂、胶囊、注射液、口服液等多种剂型。近年来,扬子江药业集团不仅守好中药、化药的强势领域,更在大健康等领域开拓创新。
“药品质量管理的本质是风险管控。”这已成为扬子江药业集团的共识。集团从加强药品风险管控出发,着力建设高标准、多体系融合的质量体系。
扬子江药业集团质量管理部副总经理徐开祥向记者介绍,国家颁布的政策、标准是企业制定发展策略的风向标,一旦有新的要求出台,扬子江药业集团就会第一时间响应。以2020年版《中华人民共和国药典》中规定检测中药材的几十种农药残留为例,集团获悉后,要求供应商提前按照最新标准供货;在质检端,引入最新设备,增加农残检测范围。
“我们将工作做在前面,确保国家新标准实施后,产品合格合规。”徐开祥说。
不仅如此,扬子江药业集团还会参考国际标准及行业推荐标准,制定要求更高的企业内控标准。2023年,欧盟GMP附录一对无菌保障提出了更高的要求。扬子江药业集团不仅对出口产品应用该标准,还根据欧盟GMP的这一标准制定企业的内控标准,应用于更多的产品上。
为保障药品质量,扬子江药业集团已在福建福鼎、甘肃定西、内蒙古固阳等地建立栀子、黄芪等80个中药材种植基地,涉及41种药材,覆盖24个省份,派出专人管理,并对药材供货商采取质量一票否决制度,从源头保障药材的高质有效供给。
智能化建设提升发展质量
当前,医药健康行业从“制造”到“智造”转型的浪潮已然来临。面向未来,扬子江药业集团在药品生产、质检乃至质量管理等多个方面进行智能化建设。
在扬子江药业集团中药板块的龙凤堂提取2号车间,一个个巨大的机器有条不紊地自动运行,没有工人在现场操作;在中控室里,监控大屏幕占据了一整面墙,上面闪动着绿色和红色的提示,3名技术人员坐在电脑前,通过分布式控制系统实时调节仪表参数、监测工艺状态,对车间118台7吨提取罐及500多台配套设备远程控制。
龙凤堂提取2号车间是扬子江药业集团的智能生产车间,总面积3.8万平方米,年处理药材达4.2万吨,蓝芩口服液清膏、神曲消食口服液清膏等均来自此。
有工作人员向记者介绍,以往上千个仪表、阀门、开关都需要人工观察操作,现在他们可以通过DCS系统远程操作,系统对生产中的温度、压力等信息自动采集管理,一旦出现异常,便自动预警,工作效率大为提高。同时,由于该车间能够实现关键工艺参数的在线测量与控制,还大幅提高了质量的稳定性。
据扬子江药业集团旗下工厂质量管理部部长王竞介绍,除了药品生产外,扬子江还在着力推进智慧实验室建设,自主开发软、硬件系统,以实现质检的智能化。不仅如此,在企业管理方面,扬子江药业集团还首创性地将SRM、MES、QMS、WMS等十余个系统集合成智能化的全过程管理系统,有可视化看板29个,可以监控60个关键指标。
“一旦质量风险发生,我们可以通过全过程管理系统对原料、生产、质检、仓储等过程进行溯源,查找原因,极大节约了时间及人力、物力成本。”王竞表示。
“今年,集团基础建设部申报了4项质量QC活动小组成果课题,其中一个小组在企业内部的课题大比拼中获胜,即将参加全国比赛。”徐开祥介绍。
据悉,扬子江药业集团活跃着130多个质量QC活动小组,这是扬子江药业集团质量建设的亮点,并由最初的生产一线扩展至非生产一线的职能部门等领域,“大质量”正深入人心,产品质量、服务质量、发展质量三轮一体驱动,成为扬子江人共同的践行准则。(张一)
来源:中国食品药品网讯
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