《“十四五”工程勘察设计行业发展规划》明确提出,“十四五”时期,“工程勘察设计行业以推动高质量发展为主题,以深化体制机制改革为动力,以加快推进科技和管...
2025-06-20 15
今年以来,江苏省东坝头农场有限公司始终以法治国企建设为抓手,在集团公司党委的正确领导下,解放思想,务实创新,强化依法治企工作力度,积极推进“四规”管理建设。
加强组织保障,夯实四规管理建设基础。持续推动农场公司四规管理建设,及时调整法治工作领导小组,与合规委员会、风控委员会合署办公,统筹协调四规管理工作,领导小组定期召开会议,研究部署法治工作重大事项,确保法治工作与公司经营管理同部署、同推进、同考核。同时将法律、合规、内控、风险管理职能统一划归至法务部,印发《法律、合规、内控、风险管理协同运作实施意见》进一步明确四规职责任务,辨识防范风险,处理纠纷。印发《主要负责人履行推进四规管理建设第一责任人职责工作清单》,明确依法治企职责,进一步完善公司治理价格,为公司发展提供有力保障。
规范建章管理,严防经营管理法律风险。全面加强内部流程管控,梳理下发《不相容职务清单》,编制《常规领域授权权限指引》,梳理完善财务会计、资金、投资、合同管理、资产管理、安全等领域的关键业务流程控制节点,并下发《重点岗位合规职责清单》2份,明确重点岗位工作人员在风险防控、制度遵循中的核心职责。制定《信息沟通制度》,规范公司内部信息沟通,同时将合法合规审查嵌入企业微信审批流程。与全体员工签订合规承诺书23份,全年共开展合规检查2次,增强全体员工合规管理意识,落实合规管理责任。制定《反舞弊与举报制度》,并公开农场公司举报邮箱,维护公司运营环境,筑牢合规守纪的坚实防线。
聚焦学习宣传,全面推进四规管理工作。构建常态化学习机制,定期组织集体学法,通过举办法律讲座、法治培训、合规培训、风险防范培训等活动,为全体员工不定期输送法治知识“养分”。将法治理念从“文件”辐射至全体员工日常点滴,为企业稳健前行筑牢坚实思想根基。并以大屏、横幅、网络媒体等为载体,增强宣传效果,形成全员自觉学法、用法、守法、护法的良好氛围。(黄艳璐)
来源:江苏东坝头农场
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