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2026-02-07 248
招标采购作为项目建设与管理的重要环节,其公正性、公开性和廉洁性直接关系到企业的声誉、经济效益以及市场的公平竞争。为筑牢招标采购的廉洁防线,物资公司从多个方面入手,采取切实有效的措施。
一是加强规范建设,完善风险内控。制定和完善招标采购相关流程规范,明确招标采购的程序、标准和要求,规范代理机构、评标专家、监督专家工作内容。建立廉政风险防控机制,针对招标采购中关键环节的13项易发问题,制定30项廉政风险点防控措施,强化监督制约,确保权力在阳光下运行,为廉洁招标采购提供坚实的保障。
二是强化监督制约,确保公平公正。实施全流程监督,加强内部审计和纪检监察,对招标采购活动进行定期或不定期的审计和检查,及时发现和纠正问题,进一步健全完善基层监督体系。同步推行信息公开和透明化,通过公开招标信息、中标结果等,增强透明度,接受社会监督,减少腐败现象的发生。
三是创新技术手段,提高监管效率。运用信息化手段,精准识别业务管理中潜在的风险隐患,监督人员利用大数据、云计算等现代信息技术手段,对招标采购活动进行实时监测和预警,提高监管效率和准确性。推广远程异地评标,打破本地评标“小圈子”,规避专家被“围猎”的风险,推动交易更加公开、高效、透明。
四是提升人员素质,加强教育培训。加强廉洁教育,定期开展廉洁教育和培训活动,提高招标采购人员的廉洁意识和职业素养,引导树立正确的价值观和职业观。建立诚信体系,对违反廉洁规定的人员进行记录和处罚,形成有效的震慑和警示作用。(陆宇翔)
来源:网络
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