华电昌吉分公司：“三个聚焦”开启企业内控合规新篇章

内控新闻 2025年03月20日 19:13 50 内控网

近期，为更好面对能源行业变革新趋势与集团战略升级新要求，华电新疆发电有限公司昌吉分公司以全面自查上一年度内控合规评价工作为抓手，以分析研判新一年度重大经营风险为风向标，以“精准防控、全员共建”“培养人才、完善体系”为工作目标，依托上级单位开展的“基层法务业务提升”培训平台，以及对公司制度进行全面梳理的工作要求，进一步深化合规治企体系，为企业高质量发展提供法治力量。

　　聚焦内部合规建设，强化企业治理能力。合规建设，是企业发展的基本准则，更是企业在市场浪潮中稳健航行的压舱石。在国家能源监管政策日益严格、市场竞争愈发激烈的今天，安全环保、电热销售、燃煤采购及新能源建设业务的合规性直接关系到企业的信誉、效益乃至生存。该公司深刻认识到合规管理的重要性，依据上级公司对重点领域的工作重点进行内控自评价，精准明晰日常工作中的风险点，这不仅是对各重点领域工作标准的梳理，更是对合规意识的深度唤醒。只有让每一位工作人员都清楚地知道合规的边界在哪里，风险的雷区有哪些，才能从源头上确保各业务的规范开展，为公司的稳定运营奠定坚实基础。

　　聚焦制度关键管控，提升风险防控能力。企业制度动态治理是确保企业在快速变化的内外部环境中保持灵活性和竞争力的关键，其核心在于通过持续监测、反馈优化和动态调整，使制度体系与战略目标、市场环境及组织能力相匹配。该公司各重点领域通过梳理现行有效制度，以“是否符合现行工作要求，是否符合内外部法律规定，是否符合上级单位的专项要求”为标准，制定了各部门2025年度制度“立、改、废”年度计划，该公司积极建立制度生命周期管理体系，探索制度智慧化管理途径，将“Deep Seek人工智能+制度”嵌入各业务领域，紧跟行业领域发展，做好制度迭代治理。通过内部制度控外部风险，精准研判公司经营风险，把握市场发展趋势，同时找出管理漏洞和制度短板，完善内部业务流程，形成一套行之有效的风险防范机制。

　　聚焦法治人才建设，激发员工业务潜能。公司法治人才队伍建设相对薄弱，该公司积极参与上级单位组织开展的“基层法务人员业务能力提升培训班”，通过邀请法学教授及律所专业律师讲解《民法典》合同编、《招投标法》《中华人民共和国能源法》以及上级单位重点领域专家对业务流程中的风险进行讲解，通过丰富多样化的培训内容、多层次的立体培训，全面提升基层法务人员的专业素养，特别是针对复杂合同审查、重大决策合法合规审查等工作，作为基层法务人员应该从哪些方面防控风险，提出合理建议。同时也需要基层法务人员在实践中积累经验，拓宽业务视野，挖掘自身业务潜能。

　　下一步，公司将围绕内控合规法治建设持续发力。深入剖析重点业务领域管理流程中的法律风险点，依托“内控合规专项提升活动”不断梳理出管理中存在的合规漏洞，消除风险盲点。让依法依规操作成为工作习惯，为公司经营发展、奋进登高目标保驾护航。

来源：中国能源新闻网

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