强内控、防风险、促合规——市兴港集团召开内控体系建设提升行动动员部署会

内控新闻 2025年04月01日 18:58 250 内控网

为贯彻落实中央、自治区、防城港市关于加强内部控制体系建设与监督，防范重大经营风险的部署要求，持续健全内部控制体系，提升集团依法合规和抗风险能力，增强可持续发展能力和核心竞争力，1月15日上午，市兴港集团组织召开内控体系建设提升行动动员部署会。集团党委书记、董事长韦鹰和出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理唐榕蔚主持会议。

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会议首先由集团党委委员、副总经理唐榕蔚对开展内控体系建设提升行动的指导思想、基本原则、重点任务、具体实施步骤、时间节点等内容进行宣贯和说明。项目总负责人申艳龙老师详细介绍本次集团内控手册编制的主要内容及工作计划，并就内部控制概述和内容、风险评估和控制方法、内部控制的规范要求等内容进行专题培训。

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会上，集团党委书记、董事长韦鹰和全面总结当前集团内控体系建设取得的成效，指出存在的不足之处，就开展内控体系建设提升行动作动员部署讲话。

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韦鹰和强调，要提高政治站位，统一思想认识。内控体系建设是贯彻落实依法治国理念，进一步提升依法治企能力的坚实基础；是集团公司从顶层设计上认真落实国企改革深化提升行动决策部署，提高核心竞争力的必然要求；是提高风险管控能力，有效预防、化解经营风险的有力保障。内控体系建设需要全体“兴港人”以高度的责任感和使命感，全面动员、全员参与，通过重塑组织架构、再造业务流程、科学精准防控，以高质量内控合规管理体系护航兴港集团高质量发展。

韦鹰和要求，一要高度重视，保质促建。各部室、子公司要切实增强责任感和使命感，将内控体系建设工作作为当前的一项重要任务来抓，保质保量完成各阶段目标任务。二要分工协作，统筹推进。各部门、各子公司设置内控建设专职人员，通力合作，树立“一盘棋”思想，形成上下联动协调机制，尽职尽责把各项工作做到位。三要严肃纪律，强化监督。各部室、子公司要严格执行内控体系建设领导小组决策，确保集团全系统严格、规范、全面、有效的内部控制体系建设有序推进。加强集团监督评价，围绕重点业务、关键环节和重要岗位，组织对其内控体系有效性进行监督评价，切实提升内控体系管控水平。

2025年是完成“十四五”规划目标任务的收官之年，是高质量完成国企改革深化提升行动的决胜之年。开年即开干，开干即建功。新的一年兴港集团将以破竹之势、笃定之心、实干之姿，坚决贯彻落实市委黄江书记在防城港市“三个突破年”行动动员部署大会上的讲话精神，聚焦高质量发展主题，坚持守正创新，深化内控合规建设，探索内控制度建设要求与集团各项业务工作的有机结合，持续推动落实集团“12345”战略发展思路，做强做优做大集团规模为高质量完成“十四五”规划目标任务，实现“十五五”良好开局打好基础做好准备。

集团领导班子成员，集团机关各部室全体干部职工，各子公司领导班子成员、部门负责人及业务骨干90余人参加会议。

来源：防城港市兴港集团

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