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2026-08-17 2062

邮储银行新余市分行通过不断完善内控合规管理机制,持续开展常态化警示教育及内控合规主题活动等,助推全市分行高质量跨越式发展。
不断扎牢“防”的篱笆。该分行按季度开展制度梳理、评估、规划,深入查找内控制度存在的漏洞和不足,及时制定完善内控制度,确保覆盖所有风险点。积极开展制度重检工作,组织各条线开展制度学习,重点关注制度问题整改情况,确保内部制度的统一性、协调性、合规性。持续开展内控合规主题活动,在连续两年开展内控合规提质增效活动的基础上,认真组织开展内控合规提质增效“总结深化年”,制定工作方案,细化任务举措,巩固前两年内控合规提质增效活动所取得的成果。此外,该市分行持续开展常态化警示教育活动,积极推广《商业银行重点风险防控手册》应用、组织开展内控合规知识竞赛、组织召开案防合规警示教育大会及培训,不断提升员工遵规守纪和合规意识。
逐步提升“治”的效能。该分行积极推行风险经理派驻管理,在辖内一级支行派驻风险经理,通过风险经理“第三只眼”“贴身”防控作用,让欲违规人员“不敢为”,防范各类案件和风险事件。强化监督检查,制定印发全年检查计划,明确检查频次、检查时间、检查范围及内容,分门别类、挂条挂账,确保各项检查计划按时有序完成;融合现场和非现场检查工作,充分运用内部系统,筛选风险数据开展现场核实,进一步提升检查质效,深挖隐蔽性违规问题。
持续保持“惩”的高压。该分行结合监管机构及上级行工作要求,制定印发条线管理责任追究工作相关指导意见,进一步规范完善从条线管理层到员工的责任认定与追究机制,切实解决“问下不问上”“问前不问后”问题,形成良好的行为规范。深入开展员工违规行为处理办法宣贯工作,让员工掌握负面清单,知道该做什么,不该做什么,珍惜职业生涯,形成自我约束。坚持“五个不放过”,严肃问题整改,做到“改一件、销一件”“条条有反馈”“件件有落实”,举一反三,剖析根源,完善规章制度,堵塞管理漏洞。( 刘懿超报道)
来源:大江网/新余头条客户端讯
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