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2026-02-07 3442

物资盘点是企业管理工作中的一项重要内容,通过盘点清查,能及时发现实际库存与账面库存数量的差异,进而发现企业管理中存在的问题,并通过解决问题来改善作业流程和作业方式等,提高人员综合素质和企业管理水平。
为了加强后勤保障部内部控制建设,了解各区域的物资管理情况,2023年2-4月,广能华发总部财务将根据工作计划安排,组织开展了对各区域仓库物资的抽查盘点工作,总部财务成员陆续深入各区域仓库及门店实地盘存。
2月18日,总部财务夏圣娇、高桂玲率先来到广能华发江浙沪区,他们和区域财务人员及仓库管理员共同参与盘点工作。

在盘点中,总部财务夏圣娇发现有的区域物资管理工作做的比较规范,具体体现在:
1、管理制度健全并得到严肃认真的执行,台账、日清月结、出入库等报表完整;
2、库存储备科学合理,能根据平均消耗安排采购时间和数量;
3、物品码放整齐有序,分类标准清晰,标签条目直观。
但检查中也发现如下问题,财务高桂玲指出:
1、部分中心库区摆放混乱,物品与标签不一致,同一名称不同型号物品未做分类管理,盘点困难;
2、个别门店存在物资管理制度不完善,或者是执行不到位,未定期做好库存物品梳理的问题,容易造成物资存在失去价值的风险。

通过此次盘点工作,总部财务深入了解了各区域一线库房的管理现状,针对不足之处,一一提出整改意见和合理化建议,并督促各区按照标准要求,进一步加强对库房物资的规范管理,加强定期自查工作,提升财务管理水平,进而加强后勤保障部内控体系建设。
来源:广能华发生鲜
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