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2026-02-07 3413
为进一步评价行政事业单位内部控制执行情况,龙岩市审计局采取“望闻问切”工作法,对397家市级行政事业单位开展“内控制度建立和执行情况”审计调查,督促相关单位进行有效管理,确保资产、资金的安全完整。

“望”:统筹兼顾,分类实施。本次调查全面收集了397家相关部门单位层面内部控制建立基本情况,从中按非税收入多、涉及资金量大小、多年未审计等要素分类选取27家单位进行现场调查,统筹兼顾,做到远“望”与近“观”相结合,注重调查的全面性、代表性和科学性。
“闻”:拓宽渠道,综合分析。把握市级内部控制建设、发展脉络,积极与财政等部门沟通协调,拓宽信息来源渠道,充分运用以往审计、巡察等各种结果,进行综合分析,“闻”出不一样的“味道”,把调查重点放在收支业务、资产管理、合同控制等五个方面,客观揭示存在问题及其根源。
“问”:一线问道,注重调查。审计人员践行“脚底板”工作法,因地而异,注重沟通技巧,特别是对被审单位关键岗位人员,尽可能多方位、多层次地进行调查了解,掌握第一手资料,注重与“望”、“闻”中掌握的情况进行核实核对,力求“快、准、细”,提高调查效率。
“切”:切入重点,把握实效。在做好综合研判的基础上,根据被审单位工作性质和特点,“切”入重点,提高靶向性。如:在对某学院调查时,把教学耗材的资产管理作为切入点,梳理风险点,全面掌握调查所需信息,切实提高调查实效。透过现象看本质,做到揭示与解决问题相统一,进一步分析问题背后存在的体制障碍、机制缺陷,为高质量发展提出科学合理建议。
来源:福建省龙岩市审计局
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