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3月24日,中国中检召开集团总部内控体系建设推进会。党委委员、副总经理、内控办公室主任孔祥月听取了工作汇报,并提出工作要求。集团总部内控体系建设正式进入手册编制阶段。

孔祥月对下一步工作提出三点要求:
一是 全面贯彻国资委要求,高度重视内控体系建设。近年来通过内外部审计巡视评价发现,集团经营管理中还存在一些问题和风险。内控体系建设是国资委的硬性要求和集团的刚性任务,各部门要高度重视,加强职能线管控,建设一套真正有效的内控体系,尽最大努力减少企业经营管理过程中出现的问题。
二是建立健全内控制度,不断完善内控体系。要对标国资委要求,参照其他央企机构经验,健全完善现有制度,强化制度有效实施,完善流程建设,明确关键环节内控要求和风险应对措施,确保内部管控有章可循、有据可依和有效执行。要进一步加强新并入企业的制度建设,加快与集团的融合,填补相关制度缺失。
三是做好专项整治工作,增强内控体系刚性约束。集团党委针对审计发现问题,布置了“五个专项治理”工作任务,包括违规招投标、违规挂靠、合同风险排查、业务外包、法人户数压减等重点领域。要做好专项治理,通过发现的问题来完善制度体系,通过信息化管控、严肃追责问责等措施,建立健全整改长效机制,切实强化内控体系的刚性约束。

会上,合规部汇报了国资委对内控工作的新要求、集团总部内控体系建设进展情况以及下一步工作措施。天职事务所介绍了内控手册的编制方法以及应用。集团公司各部室负责人及内控联络员、内控办公室相关人员参加会议。(供稿:集团合规部 出品:新闻中心 编辑:庞颖马兰)
来源:搜狐新闻
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