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余杭:黄湖镇以“三项机制”建设 提升内控管理质效

内控新闻 2023年11月16日 11:41 268 内控网

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近年来,余杭区黄湖镇人民政府(以下简称“该镇”)紧紧围绕组织、人员、成果三大管理要素,并通过强化以下“三项”机制建设,着力提升内部控制管理质效。

 

一、搭建联动机制,打造工作合力。该镇从组织体系着手,成立内控及内审领导工作小组,搭建基础平台建立多部门联动机制,进一步明确任务,细化分工,将内控管理工作分解到科室及具体经办人,层层落实。同时,建立健全内部控制制度,以制度促管理,对业务(管理)流程、队伍建设、岗位职责等作出明确要求,为内控管理提供有力的制度保障。此外,严格落实监督责任,开展常态化监督,及时与相关科室沟通监督中发现的问题,确保各项工作有章有序进行。

 

二、强化培训机制,提升人员能力。该镇始终坚持“以人为本”的原则,在提升能力水平方面,要求全体人员特别是审计人员熟练掌握政策文件和实践提升,不断丰富业务知识储备。同时,积极参加上级部门组织的再教育培训,对新进人员进行任前培训,通过多种形式逐步提升该镇工作人员能力素质。此外,定期组织内控管理专业人员进行业务交流,提出工作要求,牢固树立严谨细致的工作作风。2023年,共参加上级组织的各类内控相关知识培训3次,组织开展镇本级的内控(审计)工作培训会3次,参加区级审计项目1个。

 

三、深化整改机制,推动成果运用。该镇严格执行内控工作有关制度,并坚持问题导向,注重揭示问题与解决问题相统一。具体细化“三张清单”即资料清单、问题清单和整改清单,进一步形成内控检查闭环,特别是针对存在的问题,充分发挥检查指导作用,督促积极落实整改。同时,注重检查结果运用,扎实做好“下半篇文章”,着眼推动建立长效机制,以点带面,举一反三,有效避免同类问题再次发生,持续深化标本兼治效果,不断提升内控效能。2023年,共完成审计项目43个,其中工程结算审核34个,财务决算审计8个,其他审计1个。 

                                    杭州市余杭区黄湖镇人民政府

                                                 黄  小  雪

 来源:  杭州市余杭区黄湖镇人民政府


 

 

 

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