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建设集团山不拉煤矿多举措强化合规经营,促进高质量发展。参加中国中煤深化法治建设加强合规管理工作会压实责任强落实该矿全体干部职工自上而下签订合规承诺书,责任落实到人,切实建立合规经营防控责任制,有效发挥管理人员在合规建设中的示范带头作用,分管领导定期向相关业务人员讲“合规课”,并通过各类培训不断提高风险意识和责任意识。每月召开经营风险与内控会议,总结当月风险及
建设集团山不拉煤矿多举措强化合规经营,促进高质量发展。

参加中国中煤深化法治建设加强合规管理工作会
压实责任强落实
该矿全体干部职工自上而下签订合规承诺书,责任落实到人,切实建立合规经营防控责任制,有效发挥管理人员在合规建设中的示范带头作用,分管领导定期向相关业务人员讲“合规课”,并通过各类培训不断提高风险意识和责任意识。每月召开经营风险与内控会议,总结当月风险及内控落实情况,分析下月可能暴露各类风险点,做到监督监控,及时化解。
学漏补缺强意识
该矿强化合规及内控教育,将中煤集团《诚信合规手册》、建设集团《全面风险管理和内控手册》及矿《合规管理办法》等纳入培训范畴,各单位将其作为班前会和早会学习宣贯重要内容,并以实际相结合,通过以案说法、以案明纪、以案为鉴,深入学习各类风险案件,警示全员。大力弘扬“合规是保饭碗,违规是砸饭碗”思想,全矿干部职工做到合规操作立身立行,牢固树立合规理念,同时鼓励干部职工开展自查互查,及时发现错误观念的苗头,把违规行为遏制在萌芽阶段。
提质增效强收益
该矿坚持提高合规工作渗透率,在降本节支上深度挖潜。以矿年度开源节流、降本增效具体措施及目标为“抓手”,强内功、扩外力,多措并举加强增收节支。在开源增收方面,通过开展工程煤分装分运、提升籽煤分筛率、深挖尾煤附加值、推行中厚煤层沿空留巷技术节约巷道、采取控制采高和防碰撞措施提高出块率等实现增收;在降本节支方面,通过强化采购管控、材料考核、废旧利用,优化洗煤工艺、加强污水处理补给井下和洗煤厂用水,科技研发、专用设备投资额抵免等优惠政策,实现降本节支。通过各类举措为企业创造出可观的经济效益。
来源:矿山安全网
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