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2026-08-11 1311
为深化巡察审计工作成果,推动公司依法治企、从严治党持续向纵深发展,针对公司配网拆旧物资管理不到位问题,国网丹阳市供电公司纪委从规范管理、风险防控等方面,用专项监督推动专项整治,通过举一反三、深究根源,从而实现长效管理。
健全业务管理与监督融合机制。明确各专业部门和单位按照“业务谁主管、合规谁负责”的原则,坚持抓业务与抓合规相结合,落实相关工作要求,推动基层业务部门在业务管理过程中做细做实专业监管,强化对配网拆旧物资管理关键环节的自查、抽查,有效提升业务管理的质量和效果,健全业务管理和专业监管融合机制。
聚焦合规促制度规范优化完善。严格落实物资管理领域的相关规章制度,同时针对配网拆旧物资管理业务流程中的缺陷和管理上的缺失,完善制度建设,从制度层面细化业务管理的措施和办法,优化调整业务管理的流程和办理方式,积极落实相关管理要求的刚性执行,督促基层业务部门提升业务管理的合规性。
不断强化经营风险的有效管控。坚持问题导向原则,积极采取行之有效的措施,精准定位专业管理的缺位与业务流程的缺陷,追本溯源,发现问题、解决问题,建立内控长效的县公司配网拆旧物资管理监督体系,切实把重点业务管理的风险水平降低到可控、能控的状态,引导基层部门和单位培养常态化的风险管控意识。
下一步,公司将持续用专项监督聚焦风险,用专项监督压实责任,用专项监督强化规矩,推进专业管理合法合规,加强风险防范与化解,充分发挥专项监督保障执行、促进合规经营管理作用。(吴启超)
(来源:国网丹阳市供电公司)
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