强基固本勇担当争先创优谱华章

内控新闻 2025年02月14日 21:02 79 内控网

日月其迈，大道如砥；

　　银线奔腾，动力澎湃。

　　2024年，是实施“十四五”规划、提前谋划“十五五”发展的关键一年。这一年，内蒙古电力集团巴彦淖尔供电公司聚焦集团公司“1469”中长期发展战略，贯彻落实蒙电“1435”党建工作体系，在攻坚克难中强基固本，在实干笃行中创先争优，为服务巴彦淖尔经济社会发展、满足人民群众美好生活用能需要作出积极贡献，为河套大地谱写高质量发展新篇章。

　　这是一篇安全为基、保供履职的民生章

　　2024年5月24日，包银高铁巴彦淖尔站站前广场配电所送电成功，全面保障巴彦淖尔站投入运行；

　　2024年10月17日，220千伏乌前Ⅰ线输电线路送电成功，巴彦淖尔段输电线路迁改工程顺利全面完工；

　　2024年12月31日，包银高铁配套供电工程（巴彦淖尔段）建设任务圆满完成。

　　这一年，公司聚焦绿色发展，全力打造蒙西电网西部地区内消外送支撑示范区、新能源多元化场景应用示范，统筹推进各级电网协调发展，以强化能源网架建设、创新电网发展方式、推动清洁能源转型等多样化举措扛起责任蒙电的使命担当。

　　经济发展，电力先行。巴彦淖尔电网作为蒙西电网四横六纵发展布局中的重要战略部署，巴彦淖尔供电公司以建设坚强电网为工作目标，创新管理模式，集中攻克前期手续办理、物资供应、施工协调等难题。公司领导干部积极落实“包联责任制”，主动前移服务保障关口，盯进度、盯安全，依托“工程区块责任链”协调联动机制，靶向发力、挂图作战、定期调度。对外主动争取政策，对内优化管理流程，始终坚守安全底线，把好标准化开工、转序、验收等各关键环节，推动工程建设优质高效进行，努力实现“坚强电网，零缺投产、顺利并网、服务用户”的目标。

　　在加强城乡配电网建设过程中，巴彦淖尔供电公司积极融入全自治区“一盘棋”的保供大格局，聚焦群众反映强烈的难点、堵点、痛点问题，扎实推进“煤改电”配套电网工程、老旧小区供电设施改造、行政村（嘎查）通网电等重点民生工程。立足自身特点和电网现状，全面加快配电网改造与转型升级，补齐城乡配电网架短板，构建“三管三创”工作机制，管住数量、质量和进度，创新新型政企格局、服务套餐和责任体系。因地制宜打造具有地域特色的新型电力系统示范区，积极推动配网管理从“以设备为中心”的供电主导型向“以客户为中心”的需求主导型转变，为服务民生用电和支撑地方经济发展提供坚强保障。

　　一年来，巴彦淖尔供电公司持续优化网架结构，新增主变容量72.445万千伏安，较上年度增长56.525万千伏安，进一步提高系统输电能力。同步优化升级地区220千伏、110千伏骨干网架，新建及改造变电站19座，线路359.15公里，

　　全年配网升级改造工程共计新建改造10千伏线路长度1899.7千米，0.4千伏线路长度2458.2千米，新建改造配变3060台，城区供电可靠率达到99.9621%，农村供电可靠性达到99.8695%，电压合格率达到99.854%，进一步提升地区供电可靠性，满足城乡居民的用电需求。

　　这篇章，写在安全为基、保供履职的言出必行中！

　　这是一篇追新逐日、绿色发展的生态章

　　绿色是高质量发展的底色。2024年，巴彦淖尔供电公司在新一轮能源开发中抢抓机遇、顺势而为，把发展新能源作为绿色低碳转型、实现“双碳”目标和助推地区经济转型升级、调整电网网架结构的主攻方向，凭借地区得天独厚的风、光资源优势，大力发展新能源，高效快速打造链条完整、竞争力强、特色优势突出的新能源产业链。

　　作为地区能源供应的主力军，巴彦淖尔供电公司将“双碳”理念深度融入企业发展血脉，这一年，公司追风逐日，高歌猛进，投资20.16亿元，助力4个自治区责任状项目配套工程当年立项当年投产，让河套大地跑出清洁能源电力消纳“加速度”，实现电网配套工程与新能源项目同步规划、同步核准、同步建设、同步投运。这是巴彦淖尔认真践行绿水青山就是金山银山的发展理念而展现的美好画面，也是巴彦淖尔供电公司为更好服务构建新型能源体系所书写的时代答卷。

　　作为供电企业，强网架重在促发展。这一年，巴彦淖尔供电公司抢抓黄河“几字弯”清洁能源基地、“沙戈荒”大型风光基地重大战略机遇，创新管理模式，集中攻克前期手续办理、物资供应、施工协调等难题。针对新能源配套电网工程，开辟绿色通道，简化审批流程，倒排工期、挂图作战，确保项目早开工、早投产。面对考验，公司领导干部积极落实“包联责任制”，主动前移服务保障关口，盯进度、盯安全，依托“工程区块责任链”协调联动机制，靶向发力、挂图作战、定期调度。对外主动争取政策，对内优化管理流程，始终坚守安全底线，提前做好施工计划风险分级预控，把好标准化开工、转序、验收等各关键环节，推动工程建设优质高效进行。

　　这一年，巴彦淖尔供电公司紧密围绕当地新能源资源优势，积极配合政府新能源产业规划落地。通过智能电网调控系统D5000的持续升级应用，动态调整电网运行方式，确保清洁能源“应并尽并、能用尽用”。

　　截至2024年底，巴彦淖尔地区电网装机容量1885.93万千瓦（不含储能），其中新能源装机量达1647.5万千瓦，占比87.36%，同比增长84.34%。年售电量完成158亿千瓦时，地区最大供电负荷达到274.4万千瓦，最高日供电量达到5578.796万千瓦时。大量绿电从巴彦淖尔的戈壁荒滩、广袤草原源源不断输送至各地，地区电网资源配置能力得到了进一步增强。

　　这篇章，写在追新逐日、绿色发展的绿水青山中。

　　这是一篇干在实处、走在前列的发展章

　　应改革，促创新，行装重整奋发行。一年来，巴彦淖尔供电公司紧扣改革主旋律，勇闯改革深水区，聚焦国有企业改革深化提升行动，切实发挥国有企业在新发展格局中的功能使命，坚持国企改革“两个一以贯之”，推进国企改革“两个融合”，生产经营“出题”，党业融合“破题”，以社会责任彰显国企担当。

　　这一年，公司探索多体系融合新思路，承接集团公司风险内控合规一体化管理体系建设试点任务，高位推动合规、内控、风险一体化管理，构建“11445”全面风险管理模式，。首次构建多层级风险预警机制、重大风险管控机制、全维度监督评价机制、风险防控协调会商机制，圆满完成重点领域全流程试运行任务，为集团公司推广大风控管理提供可复制、可推广的管理路径。《以多维整合、全景融入为核心的风险内控合规一体化管理探索》的管理创新论文在2024年（第十二届）电力企业管理创新论文大赛中荣获特等奖殊荣，并受邀在大赛经验交流会上作典型经验，风险管理水平有力提升。

　　这一年，公司积极适应发展形势变化，主动变革，重点发力，积极落实集团公司发展战略，科学开展对标一流，持续提升企业管理水平，深入贯彻落实对标一流管理提升行动要求，围绕专项业务领域，开展全领域、分层次、多维度的对标工作。引领集团公司现代化企业治理加速度。全面推行“区块责任链”考核，企业管理实现质效提升。坚持重点工作链条式管理，通过全链条里程碑计划式的责任节点划分、公开任务、明确职责、分权决策、多方参与、全过程推进、全维度协同、全效果落地，及时共享探索解决问题“最优解”，充分发挥链路上各节点链主的头雁效应，公司整体管理效能显著提升。

　　这一年，公司抓牢合规管理，深化业财融合，坚守功能定位，锚定年度任务目标，突出“全局化”“精益化”“动态化”，持续深化全面预算管理，不断强化工程财务管理，深入推进资产产权管理效能，全面提升资金管控强度，保障各项工作有序推进。围绕健全协同高效的企业内部监督体系、常态化开展违规投资责任追究工作、全面提升审计工作质效三项重要改革任务，细化24条重点措施，保证“形、实、效”兼备。

　　这一年，内蒙古电网近年来数智化程度最高、集成功能最全的物资仓储基地——巴彦淖尔供电公司物资仓储中心的正式交付。该基地是落实内蒙古电力集团现代供应链体系建设的关键场景，运用到的智能设备和技术分别在内蒙古自治区及国内物流仓储中都处于先进水平，仓储中心总建筑面积9575平方米，是属地电网物资数字化、绿色化、智能化管理的中心枢纽。

　　这篇章，写在干在实处、走在前列的斗志昂扬中！

　　这是一篇主动服务、赶超跨越的经营章

　　截至2024年9月25日，巴彦淖尔供电公司累计投入资金20.76亿元，全面完成全市7个旗县区4902个村的“煤改电”用户通电任务，推动地区散煤清洁化替代约51万吨，减少碳排放约135万吨，近14.5万户用户在冬季取暖季用上了安全、干净的清洁能源，为期三年巴彦淖尔市“煤改电”配套电网改造工程圆满收官。

　　服务人民美好生活，不断满足人民美好生活的电力需求，是巴彦淖尔供电公司一直以来的使命与责任。“蒙电深情暖万家”是巴彦淖尔供电公司吸引企业入驻、助力经济腾飞的“金字招牌”。初心如磐、使命在肩。公司以服务巴彦淖尔经济社会发展和人民群众美好生活作为初心所在、使命所在，以新时代“枫桥经验”为支撑，以政府、园区（企业）、村镇、社区为切入点，以经济建设、产业发展、民生保障、乡村振兴为落脚点，在集团公司内首家创建“双网融合”服务模式供电服务模式，实现“小事不出格、大事不出网、服务不缺位、矛盾不上交”，客户需求密度1.62件/百户，同比下降12%；《推动“双网融合”积极构建优质高效供电服务新体系》入选2024年自治区国资委先进经验，“双网融合”服务模式并受到集团公司、市政府高度认可，并在全市民生领域推广应用。

　　创新在服务中应运而生，服务在创新中精益求精。这一年，巴彦淖尔供电公司压实“区块责任链+里程碑计划”管理，提前40天完成12个非电网供电小区6090户“一户一表”改造；954把充电枪超前既定目标60天立桩接电，集团公司内首家建设液冷超快充充电站，实现从居住区到办公区、城市到农村、高速到公共道路全覆盖充电网络的建设；提供“煤改电”设备选型、能耗分析、电价策略系列服务套餐，助力5.95万户“煤改电”温暖工程提前供暖期提前20天完成接电，“获得电力”满意度显著提升。

　　从年初到岁末，公司主动服务、担当作为，扛重担、破难题、过难关，巴彦淖尔供电公司与地方政府招商部门建立常态化沟通联动机制，主动靠前服务，提前介入项目招商引资环节。为意向企业提供全方位电力咨询，依据项目规划、生产工艺，精准测算用电需求、用电成本，量身定制供电方案，让企业投资决策更具底气。在项目落地后的全生命周期，巴彦淖尔供电公司落实客户经理负责制，为企业提供“一站式”“保姆式”服务。从报装接电到日常运维，各个环节均有专人跟踪对接，限时办结，优化结算流程，缩短结算周期，确保企业资金快速回笼，降低运营成本。同时，公司定期组织专业技术团队深入企业，助力企业提升运维管理水平，保障发电设备可靠运行，以贴心服务助力企业在巴彦淖尔落地生根、开花结果，为地区经济产业持续繁荣注入持久活力。

　　一键申请、零证办电、一网通办、一对一服务……在用电营商环境持续优化中，巴彦淖尔供电公司在政企协同、便民利企、高效办电、可靠供电等方面取得了显著成效，政府审批系统与用电报装系统实现初步贯通，企业报装关口前移，用电报装流程迎来了由“项目等电用”到“电等项目来”的重要转变。

　　这篇章，写在主动服务、赶超跨越的厚积薄发中。

　　这是一篇党建引领、强根铸魂的治理章

　　时不我待，只争朝夕。这一年，巴彦淖尔供电公司党委在集团公司党委和巴彦淖尔市委政府的正确领导下，从落实“12678”发展思路到“11366”五年发展规划，公司党委将“党建三年行动”作为企业迈步新征程的红色引擎，全面推动“价值党建·领航赋能”——蒙电“1435”党建工作体系落地生根，忠诚践行“人民电业为人民”的企业宗旨，用实际行动不断书写党建高质量发展新篇章。

　　“新时代讲习团”深入基层一线开展点单式、调研式、巡回式宣讲，感党恩、听党话、跟党走的政治自觉和行动自觉在干部职工群众深深扎根；“五学联动”把党纪学习教育融入日常、抓在经常、做在平常，党员群众自觉把遵规守纪刻印在心，内化为日用而不觉的言行准则；沉浸式现场研学、全景式党课展播、分类式教育培训等日常教育培训……40期培训5300余参学人次，公司上下涌动着学习、交流、讨论的热潮，在“全方位建设模范自治区”中跑在先、站前列、争一流的理想信念更加坚定，思想行动更加统一。

　　深入推进“党建三年行动计划”，持续深化“党建+”工程，将党建优势转化为公司创新优势、竞争优势、发展优势。扎实开展星级化亮晒比、创建坚强堡垒模范支部活动，成功创建1个自治区坚强堡垒模范支部，推动打造公司“党建标杆”，以亮促行、以晒促学、以比促效，10余项巴彦淖尔市级以上荣誉成为组织建设成果的最好见证，8篇党建研究成果入选行业级期刊杂志，自上而下形成百花齐放春满园的党建新气象，凝聚起奋斗新时代、奋进新征程的磅礴力量。

　　圆满召开公司第七次党代会，科学规划“11366”发展路径。全面开展“党建工作全面创优年”，编制《党支部工作实务指导手册》，开展党支部创先争优“晾晒比”活动，10个党支部获评市级、自治区级坚强堡垒模范支部。切实深化工会联系群众优势，发挥团员青年生力军作用，62人获国家级、自治区级、市级技术技能竞赛奖项，19项职工创新成果获各类荣誉，获评“全国电力行业优秀职工之家”“全国青年安全示范岗”称号，激励广大职工争当排头兵。

　　持续加强党风廉政建设，以“业廉融合”项目推动构建“大监督”体系，风险防控能力全面增强。健全完善公司廉洁文化体系，建立“1+5+N”监督体系，健全“四责协同”机制，动态更新履责清单，建立55项工作历，下发12份履责提示单，“点线面”织密党风廉政建设责任网。组织开展“清风进班子”“业廉融合深化年”主题活动，有力推动“一岗双责”落到实处。推进作风建设常态长效。严格执行包联责任制、请示报告等制度规定，深化整治“三多三少三慢”，严守落实中央八项规定精神110条纪律红线，切实推动基层减负。

　　这篇章，写在党建引领、强根铸魂的强大脉动中！