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兴业银行菏泽分行:强化履职管理 深化机制建设 推动内控合规工作常态化开展

内控新闻 2023年02月24日 09:17 504 内控网

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兴业银行菏泽分行全面落实菏泽银保监分局工作部署及总分行工作部署,狠抓履职管理,深化机制建设,构建内控案防长效机制,有效推动内控合规工作常态化开展。

  

优化合规内控工作记录。依据监管规定,结合工作实际和团队分工,该行优化合规内控履职管理手段,精心制作《兴业银行菏泽分行基层经营机构负责人合规内控工作记录本》。将各经营团队日常案防管理、合规管理、反洗钱、消保工作、监督检查等工作职责内容优化整合,按照“季度、月度、日度”不同频次要求,分类别分版块进行工作记录,确保内控履职有所“循”、有所“示”、有所“考”,同时按季度及时开展对基层经营机构负责人合规内控工作开展后评价。通过《记录本》的推广应用和定期检查,有效监督管理人员日常履职,协助内控部门及时掌握全辖风险隐患,追踪问题并落实整改,强化“一把手”履职示范作用,促进全辖案防管理质量大幅提升。

  

强化案防警示教育。为进一步提升全行员工风险防范意识,引导员工以案为鉴、以案促改,多渠道、多维度开展案防警示教育。现场组织开展客户经理合规知识培训、新入职员工培训、合规提示等培训活动,积极倡导合规管理理念。通过利用线上兴知学习平台、线下组织召开内控会议等方式,组织全员集中学习合规警示教育片、最新合规文件制度和典型案例等,全员参与,全员警示,使合规意识内化于心,外化于行。

  

量化案防考核激励。组织召开内控考核暨基础管理工作讨论分析会,针对考评落后项目制定具体整改措施及提升目标,持续开展督导提升工作。加大内控考核力度,对全行各经营团队和管理部门内控合规管理执行情况进行综合考核,细化考核指标,量化考核分值。通过将内控案防工作与各团队、各部门的绩效挂钩,极大地增强了全行内控案防合规工作的积极主动性,有效促进全行内控合规管理质效提升。(记者 张迪 通讯员 田建龙 菏泽报道)

来源:大众网·海报新闻

 


 

 

 

 

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